С самого начала

Родился 26 июня 1963 в Москве.

Что только не рассказывают про Михаила Ходорковского, учредившего в 1987 году при Фрунзенском райкоме комсомола центр “Менатеп”, (“Межотраслевые научно-технические программы”)! Что он ввозил из-за рубежа поддельный коньяк “Наполеон” и фальшивую швейцарскую водку,
разлитую в Польше, шил джинсы-варенки и “отмывал” партийные деньги.

В самом “Менатепе” из всего многообразия мифов признают лишь каноническую версию - заработок на внедрении технических изобретений да ввоз
компьютеров. Ну, еще коньячную эпопею. “Ладно, — машет рукой зам Ходорковского Леонид Невзлин, - коньяк мы финансировали. В конце концов,
никто им не отравился”.

Не подлежит сомнению лишь одно — именно тогда Михаил Ходорковский приучился трудиться по 14 часов в сутки.

“В те годы люди работали поодиночке, — вспоминает мой приятель-цеховик. - Алгоритм был такой. Собирается компания для одного дела,
проворачивает его, делит деньги и разбегается. Иначе - поймают и посадят. А Ходорковский сохранил и легализовал команду. Он страшно рисковал.
Но и страшно выиграл”.

Команда — Ходорковский, Невзлин, Самусев, Дубов - была легализована сначала как центр, потом как банк “Менатеп”. Партнеры вложили в дело 2,7
миллиона рублей. Еще 2,3 миллиона собрали с населения. Народ покупал акции “Менатепа”, как горячие пирожки, но значимых дивидендов по ним
так и не дождался.

Внутри команды никто никому никогда не изменял. С посторонними обращались так: “один попугай сдох, другого купим”. Принцип этот выгодно
отличал менатеповцев от большинства других олигархов, “кидавших” своих так же охотно, как чужих.

Трудно сказать, была ли у Ходорковского компетентная “крыша” (в те годы, как уверяют, заниматься импортом без покровительства спецслужб было
невозможно), а только выгоды инвестиций в чиновников он понимает одним из первых. Приемы высокопоставленных гостей на банковских дачах на
Рублевском шоссе (снабженных, по уверению завистников, видеоаппаратурой) приносят тысячекратный доход.

Банк получает в свое распоряжение часть чернобыльских денег и денег Москвы. Торговый дом “Менатеп-Импэкс” становится главным
уполномоченным по ввозу в Россию кубинского сахара (в обмен на нефть) - злые языки утверждают, что коэффициенты обмена в таких случаях
были прямо пропорциональны благосклонности чиновников, ведавших внешним долгом.

Говорят, в 1994 году “Менатеп” по дешевке покупает крупный пакет вэбовок — несмотря на то что накануне некий первый заместитель министра
финансов заявляет, что Россия не будет платить по вэбовкам. Видимо, “Менатеп” решает рискнуть, и—о чудо! — спустя несколько дней наш
замминистра, ведающий внешним долгом, разъясняет, что его не так поняли и стоимость пакета стремительно растет. Да, Константина Кагаловского
(мозговой центр банка) и замминистра связывали нежные дружеские отношения.

Взрывал бомбы в подвале собственного дома

Граждане России не спешат лить слезы над горькой судьбиной самого богатого человека страны Михаила ХОДОРКОВСКОГО, заключенного под стражу. Хотя для того, чтобы создать нефтяному олигарху «белый и пушистый» имидж, тратятся десятки миллионов долларов. Камера миллиардера намного комфортнее, чем иная крестьянская изба в глубинке. Такое возможно лишь в стране, где нувориши не желают честно платить налоги.
Впрочем, есть люди, которые еще помнят Михаила Борисовича старательным и трудолюбивым ребенком, всегда готовым прийти на помощь
окружающим. Это его одноклассники и учителя, с которыми до последнего времени опальный миллиардер поддерживал теплые отношения. Нашему
корреспонденту удалось переговорить с его бывшей учительницей химии Мариной Войцеховской и одноклассницей, а ныне учительницей
математики Екатериной Беловой (в девичестве ХРЫКОВОЙ).

Екатерина Михайловна:

- Мишу знаю 32 года, со второго класса. Мы были соседями. Вместе ходили в школу напротив нашего дома на улице Космонавтов. Жили Ходорковские в небольшой квартире, очень скромно. Миша рано, с 16 лет, стал работать в булочной на улице Королева - разгружал хлеб. Самой любимой нашей учительницей была классная руководительница - Екатерина Васильевна Мелешина. Вместе с ней класс оставался в школе после
уроков и под черный хлеб с горчицей обсуждал все актуальные проблемы: космос, новые книги. А еще мы пели под гитару песни запрещенной тогда
группы «Машина времени»: «Птицу счастья», «Куклы-марионетки»…До сих пор каждый год собираемся. Миша пока не пропустил ни одной встречи.

Марина Моисеевна:

- Он очень любил химию и часто проводил опыты у себя дома. Чтобы он не сжег квартиру, его стали пускать в подвал, где в специальной мастерской
Миша и устраивал свои взрывы из подручных средств.

Е.М.: - Да, все мы были несказанно рады, что дом наш не взлетел на воздух после Мишиных опытов. Помню, руки у него всегда были обожжены.
Правда, польза иногда от его химических навыков была. Когда у кого-то из нас портилась одежда, мы обращались к Мише, чтобы помог вывести
пятно.

М.М.: - Один раз он меня здорово выручил. Я была беременна. Для урока мне нужен был хлор, и я здорово им надышалась. Мне плохо, а я даже
кашлять не могу - большой живот мешает. А в это время мимо актового зала проходил девятиклассник Миша Ходорковский. Увидел меня, открыл
окно, сунул туда меня носом и побежал за молоком, которым потом меня отпаивал.

Е.М.: - Когда Миша в институт поступил, с первого курса работал дворником и лестницы мыл в подъезде. И при этом он три высших образования
получил: окончил Менделеевский, Плехановский и юридический институты.

Е.М.: - Наша любимая классная руководительница несколько лет назад потеряла сына. И как свою личную трагедию восприняла арест Миши, потому
что он ей тоже был как сын. Он всегда помогал ей морально и материально, оплачивал ее лечение…

P.S. Вежливый и обходительный Михаил Борисович в «Матросской тишине», вероятно, попал под дурное влияние местных урок. По крайней мере, на
информацию о том, что Роман Абрамович собирается наложить лапу на его ЮКОС, отреагировал не на языке дипломатов:

- Абрамович получит все? Х…й ему!

Как Миша сколотил капитал


Ходорковский с партнерами - Невзлиным, Самусевым и Дубовым легализовались под вывеской центра, а позже банка "Менатеп". Друзья вложили в дело 2,7 миллиона рублей. Еще 2,3 миллиона собрали с населения. Народ прогорел, накупив акции "Менатепа", ведь дивидендов вкладчики так и не дождались.

По мнению заместителя Генерального прокурора Владимира Колесникова, из-за неуплаты Ходорковским налогов ежемесячно более 18 миллионов
россиян оставались без зарплат и более 49 миллионов - без пенсий.

Перед арестом Ходорковский растащил кассу "Роснефти", выплатив акционерам громадные дивиденды. В результате из страны в офшоры хлынул
поток валюты. По разным оценкам, от $ 7 до $ 9 миллиардов.

Неизвестные страницы биографии суперолигарха

В декабре 1995 года - в результате залогового аукциона и совмещенного с ним инвестиционного конкурса - Ходорков-ский получает 78 процентов ЮКОСа, второй по величине в России и четвертой в мире нефтяной компании.

Покупка Ходорковским ЮКОСа - одно из самых поразительных событий в истории российской приватизации. Нефтяные генералы - это особая каста. Они не допускают в свой круг москвичей, комсомольцев, "новых русских". Они держат компании железной рукой и не делятся добровольно властью ни с кем - ни с банкирами, ни с уголовниками. В начале девяностых в Сургуте было убито около десятка воров в законе. Любой москвич, пришедший
со сватовством к Владимиру Богданову в "Сургутнефтегаз", летел бы до Москвы безо всякого самолета. В отличие от Вагита Алекперова,
самовластного хозяина ЛУКОЙЛа, и Владимира Богданова по прозвищу Кулачок, хозяин ЮКОСа Сергей Муравленко был обязан своим авторитетом
отцу - основателю нефтяной Сибири - и Министерству топлива и энергетики, создавшему его компанию как собственный запасной аэродром.

Неизменно любезный Ходорковский увел ЮКОС из-под носа чиновников. Правда, в ходе аукциона случилась маленькая неприятность: "Российский
кредит", "Альфа-банк" и "Инкомбанк", подстрекаемые прежними претендентами на руку и сердце Муравленко, огорчились намерением правительства
назначить в долларовые миллиардеры именно Ходорковского. Дело чуть не дошло до стрельбы, но все разрешилось, благополучно - взаимными
помоями в прессе. Банки злоречиво утверждали, что баланс "Менатепа" трещит по швам от бессистемных приобретений, что у банка нет денег, кроме
бюджетных, и что, таким образом, продажа ЮКОСа "Менатепу" отнюдь не операция по пополнению бюджета, а, напротив, операция по покупке
ЮКОСа в частную собственность за государственные деньги. Да, кстати. 78 процентов ЮКОСа обременены инвестиционной программой на 550
миллионов долларов. Программа не выполнена до сих пор.

В 1997 году Ходорковский окончательно определяется - он хочет быть хозяином нефтяной, точнее, нефтехимической империи. Все прочее - титан,
медь, лес - должно быть обращено в деньги. "Роспром" продает "Уралэлектромедь" и "Ависму", избавляется от кучи ненужных заводов. Деньги идут
на покупку Восточной нефтяной компании, но денег не хватает. ЮКОС занимает на Западе - под залог собственной нефти. Вороватый менеджмент
ВНК ничего не мог даже близко противопоставить такому напору У ВНК даже не было единого руководства: наряду с ее гендиректором Леонидом
Филимоновым (ныне - зампред ЮКОСа) крупнейшую роль в компании играли его замы Виктор Калюжный (ныне министр топлива и энергетики) и
Гурам Авалишвили (ныне зам губернатора Томской области). Позорная для России эпоха залоговых аукционов кончилась. Правительство требует от
олигархов реальных денег. За ЮКОС, который добывает 34 миллиона тонн нефти, Ходорковский выложил аж 170 миллионов долларов. За ВНК с ее
11 миллионами тонн добычи - около 1 миллиарда долларов. Правда, правительство прозрело необыкновенно кстати - в тот самый момент, когда
олигархи уже могут занять деньги на Западе, а вот "красные директора", подлежащие продаже, по-прежнему занимаются мелким воровством и
ничего не могут противопоставить напору Москвы. Так или иначе желание ЮКОСа заплатить в бюджет огромные деньги можно было бы только
приветствовать, если бы не одно "но". Миллиард долларов - это деньги не ЮКОСа, а западных кредиторов.

Ходорковский заложил ЮКОС, чтобы купить ВНК. А вот собирался ли он отдавать долг? В 1997-1998 годах олигархи жили тем, что брали валютные
кредиты на Западе под низкий процент и вкладывали их в рублевые ГКО под высокий. По мере того как на разницу они приобретали предприятия-
экспортеры, становилось яснее основное противоречие российского олигархического капитализма. В то время как банк-олигарх был заинтересован в
поддержании низкого курса рубля, позволявшего брать дешевые синдицированные кредиты на Западе, ФПГ-олигарх была заинтересована в
девальвации рубля, позволявшей утроить доходы от экспорта.

После паники на азиатских рынках в ноябре 1997 года стало очевидно, что падение рубля - лишь вопрос времени. Понимают ли это западные
банки? Нет иначе они не кредитовали бы олигархов. Понимают ли это олигархи? Да. И вот доказательства. В 1997 году Михаил Ходорковский
оставляет пост в "Менатепе" и становится главой холдинга "Роспром". Это можно было бы трактовать как давнишнее желание химика Ходорковского
заняться излюбленным делом - промышленностью. Однако желание сменить имидж проявили почти все олигархи. Владимир Гусинский оставил "Мост-
банк" и встал во главе холдинга "Медиа-мост". Владимир Потанин создал "Интеррос".

Из гусеницы вылупилась бабочка. Олигархи отделили банковские пассивы (то есть деньги вкладчиков и бюджета) от промышленных активов (на эти
деньги купленных). Банк оказался в одном месте, его покупки - в другом. Теперь смерть банка не могла повредить промышленным холдингам. За
шесть месяцев 1998 года Центробанк тратит на поддержку рубля 8 миллиардов долларов. Практически эти деньги отобраны у российских
предприятий и отданы "системообразующим банкам". В июле 1998 года западные банкиры наконец отказываются пролонгировать ранее выданные
кредиты и требуют их возврата. Чтобы расплатиться, российские банки (прежде всего - "СБС-Агро") продают по дешевке российские бумаги. Цена
бумаг падает, доходность ГКО растет.

Олигархи в панике бегают по коридорам Белого дома: "Сделайте что-нибудь, чтобы мы могли не платить". Говорят, голос Ходорковского в этом хоре
был весьма заметен: 17 августа 1998 года с "Менатепа" причиталось 80 миллионов по синдицированному кредиту. В конце концов, как рассказывают
очевидцы, олигархи прибежали к Кириенко. "Мы у тебя НОРСИ отберем, в землю зароем, если ты как-нибудь не выручишь нас. Разреши не платить
Западу". "Хорошо, - говорит Кириенко, - я объявлю мораторий по выплате долгов на Запад; но за это я перестану платить по ГКО".

Из материала журналистки Юлии Латыниной:

Весной один мой знакомый, у которого в "Менатепе" пропало эдак с десяток миллионов долларов, пошел в банк за объяснениями. Знакомый - не
сопляк, деньги тоже не сопливые, принимал его не кассир, а партнер. "Понимаешь, - доверительно объяснили моему приятелю, - деньги, конечно,
есть. Но ведь их уже давно слили в оффшор и поделили между своими. Я, конечно, могу их вернуть тебе, но ведь я, получается, пойду против
коллектива. Это непорядочно. Нечестно". Действительно, в том, что касается банков, проблем у олигархов не возникло. Пока длился мораторий на
выплату долгов Западу, хорошие активы были отделены от плохих долгов. Перспективных клиентов "Менатеп" перевел в "Госбанк", принадлежащий
ему совместно с "Мост-банком" и "ОНЭКСИМом", а плохие долги остались на "Менатепе".

Другое дело - ЮКОС. Нефтяные скважины в оффшор не сольешь. После 17 августа 1998 на ЮКОС находится целая куча охотников. Во-первых, это
западные банки, которые давали ЮКОСу кредиты. Во-вторых, губернаторы и старые директора, которые, приняв эпидемию преднамеренных
банкротств за закат олигархической системы, бросились на "Роспром" в надежде оттяпать кусок от заболевшего льва. В-третьих, на ЮКОС набрасывается зверь безусловно редкий и для российской экологической ниши вряд ли подходящий - американский эксцентричный миллиардер Кеннет Дарт, специализирующийся на том, что в Америке называется "зеленый шантаж". Гринмейл - это когда инвестор покупает небольшой пакет акций компании и противится любым планам менеджмента; до тех пор пока менеджмент не выкупит у него пакет за сумму втрое большую. Господин Дарт для России птица изысканная, как попугай какаду. Это российский олигарх, родившийся не в том времени и не в том месте. Вы представьте, бедняга Дарт, дабы не платить налоги, купил себе целый океанский корабль, на котором и плавал 180 дней в году вне территориальных вод США! Наши решают этот вопрос проще...

Надобно отметить, что все три категории наглецов, примерявшихся к юганской и томской нефти, были ЮКОСом решительно поставлены на место. Но
не скопом, а сообразно степени приличия каждого. Респектабельные западные банки Daiwa, Westdeutschelandesbank, Standard Bank of London,
ссудившие ЮКОСу 236 миллионов долларов, честно получили 30 процентов акций НК "ЮКОС". Правда, в это же время нефтедобывающие
подразделения компании - "Самаранефтегаз", "Юганскнефтегаз" и "Томскнефть" - увеличили свой уставный капитал втрое. В результате чего доля
ЮКОСа в этих компаниях упала до 17 процентов. То есть "Дайва" получила шкурку от банана. А сам банан оказался в оффшорах. Кстати, чтобы не
гонять деньги туда-обратно, оффшорки заплатили за акции... векселями самих "дочек". Операция эта - прекрасное противоядие против "Дайвы" - не
могла, однако, помочь против Кеннета Дарта, владеющего 10-12 процентами акций именно самих "дочек". Поэтому имущество нефтедобывающих
"дочек", в свою очередь, передается на баланс новоорганизованным ЗАО. Поэтому мы, собственно, и сказали, что Дарт полез не в свою
экологическую нишу. Западные стервятники перед российскими орлами - все равно что кукурузник перед СУ-37...

Когда наши надувают иностранцев, это всегда приятно, вне зависимости от того, что разбавляли водой - бензин на американской бензоколонке или
уставный капитал во второй по величине в России нефтяной компании. Проблема в том, что третья категория акционеров - те самые "красные
директора", - похоже, не заслуживает у ЮКОСа даже дополнительной эмиссии. А заслуживает пулю в затылок. Пятого марта неизвестные субъекты
обстреляли автомобиль управляющего компанией "Ист петролеум" Евгения Рыбина. Охранник и водитель погибли, г-н Рыбин уцелел. Это было бы
одним из многих совершенных в Москве убийств, если бы не маленькая подробность: чудом спасшийся Рыбин обвинил в покушении именно ЮКОС.

Предыстория вопроса такова. В 1995 году два австрийских гражданина, Питер и Адельхейм Бернхард, создают фирму Еаst Petroleum, что в переводе
значит "Восточная нефтяная". В начале 95-го руководителем фирмы становится Евгений Рыбин. Бывший руководитель
"Васюганнефти" (подразделение "Томскнефти"), ставший крупным международным инвестором в ВНК, заключает с русской тезкой "Ист петролеум"
соглашение, согласно которому "Ист петролеум" продает на Западе нефть ВНК, а вырученные деньги делятся поровну: половина достается ВНК,
половину "Ист петролеум" от своего имени инвестирует в месторождения ВНК. Заметим особо: нефть продавалась по нормальной цене. Воровать не
было нужды - ведь чем больше нефти продавала ВНК, тем больше увеличивались инвестиции уважаемой австрийской компании в российские
месторождения. Когда стало ясно, что ВНК будет продана ЮКОСу, менеджмент ВНК подстраховался и на всякий случай заключил договор, что
подобная "совместная деятельность" будет продолжаться следующие двадцать лет. А ежели кто-то нехороший вздумает ее прервать, то "Ист
петролеум" получит неустойку - где-то 100 миллионов долларов за упущенную невозможность инвестировать чужие деньги от своего имени. Но так
уж исторически сложилось, что вместо 100 миллионов Евгений Рыбин получил автоматную очередь. ЮКОС, разумеется, возражает - он тут ни при чем.
По словам его представителей, за бизнесом "Ист петролеум" стояли не только высокоуважаемые господа Калюжный и Рыбин, но и бандиты, которые и
"заказали" Рыбина, после того как купивший ВНК ЮКОС положил конец воровству.

К вопросу о лоббистской деятельности банка "МЕНАТЕП"

В период предвыборной компании субъекты российской политической системы (партии, движения, блоки, объединения) оказались в сильной зависимости от источников финансовой поддержки. С другой стороны, крупные российские банки, глубоко ангажированные в политическую борьбу, сами создают лоббистские коалиции для достижения конкретных политических и экономических целей. Объединяясь на время вокруг общей задачи, участники лоббисткой коалиции не всегда способны преодолеть индивидуальные или групповые интересы, отказаться от конкурентной борьбы и пойти на жертвы во имя общей цели. В результате возникают ситуации, когда вчерашние союзники выступают в качестве конкурентов, выносящих на суд общественности свои проблемы и противоречия. При этом ставится под удар главная цель сложившейся лоббистской коалиции. Поэтому инициаторы конфликта, как правило, подвергаются остракизму со стороны остальных участников коалиции, а также других организаций и институтов, разделяющих эти цели.

Примером лоббирования в составе банковской коалиции может служить объединение вокруг "Онэксимбанка" крупных российских коммерческих структур. Избравшие своей целью сохранение и закрепление создавшегося в стране статус-кво, эти банки (получившие устойчивое название "консорциум") сделали ставку на естественного союзника в лице "партии власти" В.Черномырдина. Это обусловлено тем, что блок "Наш дом - Россия" также преследует аналогичные цели. С одной стороны, альянс лоббистского консорциума с премьером значительно ускорил оформление НДР. С другой стороны, нерегулируемая рыночная стихия в избирательном процессе, породившая систему фактически открытого финансирования избирательной кампании из частных источников, содействовала созданию лоббистской коалиции банков. Ее лидером стал "Онэксимбанк", получивший репутацию "карманного банка" правительства. Ничем не обузданный лоббизм консорциума (если не считать некоторой сдерживающей роли президентских силовых структур) характеризуется крайней неразборчивостью его участников в методах достижения целей, стремлением добиться их любыми средствами (в первую очередь систематическими подкупами государственной верхушки исполнительной власти и чиновников различных уровней). Целевое финансирование "партии власти" и содержание коррумпированных госчиновников щедро компенсируется на "тарифной основе" предоставлением членам консорциума режима наибольшего благоприятствования при совершении различных крупных сделок, предоставлением льгот и преимуществ в процессе продолжающейся приватизации госсобственности, разглашением закрытых сведений о готовящихся действиях правительства и ЦБ в финансово-экономической и банковской сфере, а также созданием особых льготных условий, благодаря которым
обеспечивается гарантированная победа банкам на "конкурсных" залоговых аукционах.

Настойчиво внедряя схему безконкурсного представления преференций при определении исполнителя выгодного госзаказа, правительство узаконило своеобразную "лицензию на коррупцию" для чиновников, избирающих по своему усмотрению банки-импортеры или победителей инвестиционных конкурсов. В качестве примера можно привести предоставление банку "Менатеп" контракта "нефть-сахар" без всякого тендера, продажу ГКИ крупных пакетов госакций по заведомо заниженным ценам при заранее известных победителях залоговых аукционов. Накануне выборов в Думу смятение в ряды избирателей внесли отголоски сенсационного скандала, разразившегося внутри лоббистской коалиции членов консорциума. Три крупных коммерческих банка, активно участвующих в "третьем этапе" приватизации (предоставление кредитов правительству под залог акций предприятий стратегического значения) вынесли сор из "банковской пристройки" черномырдинского "Нашего дома". Они обвинили ГКИ и банк "Менатеп" в корыстном сговоре при подготовке намеченного на 7.12.95 аукциона по пакету акций крупнейшей нефтяной компании ЮКОC.
Приближение выборов, а также их неопреденные перспективы для НДР обострили групповые разногласия между членами временной лоббистской коалиции, возглавляемой "Онэксимбанком". Ситуацию усугубил нарастающий беспредел при разделе госсобственности. В этих условиях для российской общественности слегка приоткрылись обычно скрываемые интриги и закулисная борьба. Выступившие в роли обвинителей ГКИ и "Менетепа" Инкомбанк, "Российский кредит" и "Альфа-банк" высказали в совместном заявлении серьезные сомнения в том, что их конкурент в аукционе по акциям ЮКОСа (т.е. банк "Менатеп"), имеет право на предоставленные ему полномочия и преимущества. "Менатеп" же, являясь одновременно организатором аукциона и его участником, заранее объявил о своих претензиях на выигрыш. Еще задолго до готовящегося аукциона один из руководителей "Менатепа" заявил, что "двух мнений быть не может - ЮКОС будет наш". Это было сделано для оказания давления на остальных претендентов и для их отсечения в конкурсе.

Для такой уверенности в победе у "Менатепа", уполномоченного правительством на проведение аукциона, имелись веские основания. Используя свои связи в правительстве, президент "Менатепа" М.Ходорковский оказал существенную поддержку своему коллеге в "Онэксимбанке". В результате В.Потанину удалось перехватить у конкурентов на ноябрьском аукционе 38% акций "Норильского никеля". Предлагавший за них 335 млн.$ банк "Российский кредит" по надуманным формальным причинам не был допущен к аукциону, и пакет акций достался "Онэксимбанку" по заведомо
заниженным ценам (всего за 170.1 млн.$).

Председателя аукционной комиссии и одновременно и.о. председателя ГКИ А.Коха (большого любителя порассуждать о приоритетных интересах бюджетных поступлений) нисколько не смутило то, что за эту мизерную сумму были сбыты акции, реальная стоимость которых оценивается экспертами суммой, превышающей 3 млрд.$. Другое дело, что, решая судьбу этой сделки, он не мог не считаться с теми, кто является основными пользователями "карманного банка" правительства, выделяющего "нашему дому" миллиарды на приобретение эфирного времени для массированной обработки умов избирателей, на различного рода встречи, поездки и презентации. "Временно исполняющий" не мог игнорировать и протежирования "Онэксиму" Ходорковского, имеющего серьезные выходы на ФСБ, в анналах которого имеются сведения о некоторых "шалостях" и.о. на его многотрудной работе в ГКИ. Ведь Коху известно, что начальник службы безопасности "Менатепа" М.Шестопалов доводится свояком нынешнему зам. начальника ФСБ. Нелишне отметить, что в этом же банке успешно трудится и супруга большого знатока приватизируемых предприятий первого вице-премьера О.Сосковца.

Действуя по принципу "рука руку моет", Ходорковский и Потанин готовили по удачно осуществленному варианту аукциона с "Норильским никелем" очередной раунд, на этот раз по акциям ЮКОСа. "Его условия писались в ГКИ под диктовку Ходорковского", - считает председатель совета консорциума "Альфа" М.Фридман. Претендующие на эти же акции Инкомбанк, "Российский кредит" и "Альфабанк" не смогли договориться со своими коллегами и союзниками по консорциуму о разделе пакета. По их признанию, неумеренные аппетиты "Менатепа" и "Онэксимбанка" стали последней каплей, переполнившей чашу терпения. Дележ "семейного столового серебра" перерос в публичный скандал, подхваченный российскими СМИ. Расследуя его причины, как журналисты, так и официальные лица опасаются назвать тех, кто стоит за спинами непосредственных участников скандала.

На это имеются свои причины. Опасаясь нежелательных сенсационных разоблачений, связанных с коррупцией крупных чиновников, правительство приняло решение в корне подавить любые попытки обвинений в его адрес в неподходящий момент предвыборной компании. В этом отношении показательна и красноречива позиция А.Коха, который откровенно поддерживает лоббистов из "Менатепа". Во всяком случае, он буквально рвался в бой, напрочь отметая претензии и подозрения, высказанные в адрес "Менатиепа" и "Онэксимбанка". Эти банки (видимо не без весомых оснований) названы Кохом "надежными, последовательными и добротными помощниками ГКИ". При этом было бы любопытно услышать от Коха конкретизацию и детализацию этих качеств, а также, в каких единицах они измеряются.

Любопытны и обещания и.о. председателя ГКИ по поводу искоренения ошибок, допущенных ГКИ в организации залоговой приватизации. Кох заверил всех недовольных в том, что если конкурсные аукционы "еще будут проводиться в будущем году", то в качестве уполномоченных на их проведение могут рассчитывать только банки, не принимающие в них участие. Досадная забывчивость видимо помешала Коху уточнить, что до конца 1995 г. намечалось реализовать на аукционах практически все акции ведущих госпредприятий стратегического значения. Чиновники из Минфина не менее категорично отвергли обвинения в адрес "Менатепа" и "строго официально" заявили, что ожидают "публичных объяснений" со стороны трех банков-диссидентов. Недавний и.о. председателя ЦБ Хандруев без обиняков пригрозил трем банкам-жалобщикам санкциями, в том числе отказом в выдаче рекомендательных писем. Он также красноречиво охарактеризовал обвинения в адрес "Менатепа" и его связей в правительственных структурах как попытку "теленка бодаться с дубом", не уточнив при этом, кого он имеет в виду под последним.

Не особенно стесняясь связывать лоббистские устремления "Онэксимбанка" и "Менатепа" с правительством, пресса явно не имеет оснований назвать эти банки "пропрезидентскими". Повода для подобной характеристики не дал и помощник Президента А.Лившиц. Его позиция в конфликте между членами консорциума была близкой к нейтральной (хотя с присущей ему гибкостью, помощник на всякий случай пытался угодить всем). Новый назначенец в ЦБ С.Дубинин был не менее уклончив, многозначительно пообещав дать конструктивный ответ банкам, поставившим под вопрос существующие чиновничьи порядки на залоговых аукционах. В устах выходца из Газпрома это прозвучало как предупреждение госчиновникам "не зарываться", за чем вполне могут последовать и соответствующие более жесткие указания Президента.

Аналитики, отслеживающие развитие конфликта между членами лоббистского консорциума банков, обращают внимание на то, что его первопричины связаны с неоправданными претензиями "Менатепа" на крупные пакеты акций при явной финансовой несостоятельности последнего. Остановимся на обвинениях и упреках в адрес этого банка, спровоцировавшего в период предвыборной кампании громкий и сенсационный скандал (что в свою очередь поставило под вопрос авторитеты людей, поддерживающих в кабинетах власти лоббистские интересы "Менатепа" и его соратников по консорциуму).

Главные претензии, выдвигаемые недавними партнерами "Менатепа", связаны с его непомерными обязательствами по инвестиционным конкурсам, которые не соответствуют реальным возможностям банка. Общая сумма невыполненных старых обязательств "Менатепа" уже перевалила за 600 млн.$. Несмотря на то, что они игнорируются, банк продолжает доминировать в списке претендентов на получение новых госпакетов акций под очередные обязательства в объеме 500 млн.$ при утвержденном руководством банка плановом потолке на 1995 г. в сумме 150 млн.$. Компетентные эксперты считают инвестиционную политику "Менатепа" его ахиллесовой пятой и предупреждают банк о серьезных финансовых последствиях. Скупивший акции более 100 различных предприятий, "Менатеп" не располагает средствами для их инвестирования. Обрекая эти предприятия на банкротства и финансовое прозябание, банк во многом содействует дискредитации нынешнего этапа приватизации и своих высокопоставленных покровителей.

По оценкам наблюдателей, значительная часть приобретаемых предприятий переводится "Менатепом" в "замороженное" состояние под предлогом "планируемого рассмотрения возможностей для инвестирования". При этом на самом деле они предназначены для дальнейшей перепродажи по спекулятивным ценам. Поисками клиентов для сбыта нерентабельных бедствующих предприятий занимается подразделение реализации АОЗТ "Роспром", созданное при банке "Менатеп". По сведениям от его руководства, этот бизнес оказался настолько прибыльным, что президент "Менатепа" М.Ходорковский (одновременно возглавляющий "Роспром") намерен трансформировать его в холдинг и заняться исключительно торговыми операциями, отказавшись от своего поста в банке. Это решение связывается также с растущими финансовыми проблемами "Менатепа", у которого опасно нарастает еще с 1994 г. задолженность по кредитам ЦБ и сумма невозврата межбанковских кредитов.

Большие надежды руководство "Менатепа" возлагает на решение своих финансовых проблем с помощью западных партнеров, заинтересованных в приобретении акций российских промышленных предприятий. На этом направлении деятельности руководство банка явно преуспело, и "Менатеп" приобрел в российском бизнесе заслуженную репутацию главного эксперта и посредника в организации сделок с иностранными инвесторами, к услугам которых предоставлены широкие возможности "Роспрома".

В арсенале операций "Менатепа" в пользу иностранных заказчиков неудавшаяся скупка контрольного пакета акций фабрики "Красный Октябрь" для голландской фирмы "Марс-Инк" (эта сделка не удалась только из-за нежелания коллектива фабрики превратиться в голландское предприятие), совместные действия по приобретению контрольного пакета акций "Уралэлектродмеди" с американской фирмой "Блонде Инвестмент Корпорейшн". В тесном альянсе с американским банком "Вассертейн энд Перелла Санд Ко" "Менатеп" скупает акции российского лесопромышленного комплекса. В их руках уже находится контрольный пакет акций Усть-Илимского лесокомбината. Совместно с этим американским банком, выложившим 182 млн.$ в качестве стартового капитала, "Менатеп" создает фонд консолидации крупных пакетов акций российских лесопромышленных предприятий, приобретающихся по заказам иностранных инвесторов. Усилия банка по содействию в скупке иностранцами главных богатств России не бескорыстны и, видимо, неплохо оплачиваются. Правда, сегодня уже довольно трудно отделить деньги "Менатепа" от доли его иностранных партнеров в растущих обязательствах банка. Они уже вышли на запредельный уровень в 1.1 млрд.$ при все более скудных реальных финансовых возможностях, отражающихся в отчетности баланса.

О том, как далеко может заходить это партнерство, свидетельствует попытка приобретения пакета акций "ОКБ Сухого" с помощью подставных лиц из "Менатепа". Эти акции предназначались для американской компании "Ник энд корпорейшн". ГКИ своевременно сняло эти акции с аукциона, что связывается с полученной информацией о намерениях западных инвесторов скупить акции ОКБ с целью развала российских конкурентов на мировом авиационном рынке.

Еще один крупный скандал вокруг "Менатепа" связан с претензией к нему со стороны трех банков партнеров по лоббистскому консорциуму. Он принес еще одну сенсацию. Как выяснилось, "Менатеп" и "Альфа-банк" совместно разрабатывали прибыльный проект продажи акций ЮКОСа иностранному нефтяному консорциуму "Триллер групп", финансирующемуся банками "Париба" и "Креди свисс - Фест Бостон".
Поскольку вышеперечисленные проделки "Менатепа" развивались накануне предвыборной кампании в России и в ее ходе, встает вопрос о политической ориентации руководства этого банка, вошедшего в пул главных участников финансовой поддержки НДР. По сведениям из окружения М.Ходорковского, этот банкир "никогда не кладет все яйца в одну корзину". В частности известно, что одним из его политических кумиров является генерал Лебедь и, что "Менатеп" финансировал около трети расходов КРО на организацию избирательной кампании. Ходорковский, входит в состав активного еврейского лобби московской группировки банков, ориентирующихся на Лужкова. Поэтому он несет расходы также по поддержке лужковцев.

Имеются сведения, что российский премьер и его команда испытывают растущее недовольство как действиями Ходорковского, так и состоянием деловых отношений с "Менатепом". Следует ожидать, что спровоцированный агрессивной политикой этого банка громкий скандал из-за акций ЮКОСа может еще более осложнить положение М.Ходорковского, содействовавшего дискредитации "нашего дома" в ответственный предвыборный период. Растущие аппетиты на рынке акций "Менатеп" намерен удовлетворить за счет поддержки западных партнеров (т.к. он сам практически финансово несостоятелен).

Это не осталось без внимания в президентских структурах. В последнее время в действиях Президента РФ просматриваются все более жесткие меры по защите российских предприятий стратегического значения, а также комплекса ВПК от их растаскивания иностранными инвесторами.
Не может вызвать недоверия российских лидеров и все более отчетливое оформление на российском политическом горизонте набирающей силу влиятельной группы еврейского лобби (М.Ходорковский, М.Фридман, А.Козырев, А.Кох), члены которого все чаще решают связанные с бизнесом проблемы и строят свои деловые альянсы, не особенно считаясь с государственными интересами. О степени их влияния можно уже судить по той реакции, которую вызвал скандал вокруг "Менатепа", спровоцированный проникшими на российский рынок акций "палочками Коха". При очевидной ответственности "Менатепа" за компрометирующий его команду скандал, коррумпированные чиновники принялись обелять главного виновника, даже не дожидаясь команды сверху. Это вызвало состояние шока у большинства банкиров.

Создается впечатление, что и на этот раз Ходорковский вышел сухим из воды, свалив всю вину за скандал на своих конкурентов и представив себя пострадавшей стороной. Ведь в подобных случаях его репутацию и раньше активно защищали в МИДе и в ЦБ, и даже в некоторых силовых структурах.
В частности, "от посягательств ЦРУ" после обвинения "Менатепа" в связях с российскими ОПГ, которое появилось в "Вашингтон таймс" в мае 1995 г. Еврейскому лобби, вставшему горой на защиту Ходорковского, не составило большого труда отождествить имидж и проблемы "Менатепа" со всеми российскими коммерческими банками. Его усилиями "накат ЦРУ" на этот банк был представлен как коварный удар по всей банковской системе России. Но так ли непорочен "Менатеп", президент которого все же счел для себя разумным не прибегать к судебному иску против американской газеты? Обратимся только к нескольким фактам.

Член совета директоров МФО "Менатеп" Руслан Дахаев, пришедший на работу в объединение в 1989 г., был известен в компетентных службах как связующее звено между МФО и чеченской мафией и оказывал с использованием своих связей деликатные услуги структуре Ходорковского. Объединение "Менатеп" и его банк неоднократно проходили по делам, связанным с махинациями с фальшивыми авизо и вексельными аферами, в которых участвовал Хлебобанк, входящий в холдинг "Менатепа", а также его партнеры-банки "Индустрия-сервис" и "Московский коммерческий". Также известно, что, являясь уполномоченным банком правительства Ингушетии, "Менатеп" причастен к отмыванию преступных денег ингушской ОПГ, которая негласно контролирует российский ювелирный бизнес от алмазных копей в республике Саха до обширной сети крупных ювелирных магазинов в российских городах. Попутно ингушская ОПГ специализируется на нелегальных операциях по вывозу из России за рубеж драгметаллов, антиквариата и валюты. По мнению компетентных служб, в результате "прокола" членов этой группировки на территории США, американские спецслужбы и смогли получить сведения о тех услугах (вывоз капитала и т.д.), которые они выполняли для "Менатепа". В этом плане становятся понятными активные усилия Ходорковского по нейтрализации информации в "Вашингтон таймс", касающейся обвинений "Менатепа" в связях с российской оргпреступностью. Не удивительны усилия российских мидовцев, с подачи Ходорковского рьяно отстаивающих его банк, якобы с трудом пробивающийся на западные рынки. Совсем недавно "хитрый Миша", как называет Ходорковского его ближайшее окружение, стал искать пути сближения с американскими "цереушниками", пригласив их на помпезный прием в посольство России в Вашингтоне, устроенный с участием посла на деньга "Менатепа". Этот странный эпизод в истории российской дипломатии вызвал быструю реакцию только со стороны российского президента. В результате А.Козырев все же лишился своего поста.

В конце 1995 г. Ходорковский в очередной раз доказал свою пронырливость, спровоцировав передачу "Менатепу" на обслуживание всех счетов московских вузов. Это стало возможным не без поддержки все того же влиятельного и родственного национального лобби из Минфина и Госкомобразования. Добившись обслуживания средств обнищавших вузовцев, "Менатеп" тут же перестал оплачивать вузам проценты по среднесуточным остаткам, как это делалось ранее в старых уполномоченных банках. А пока возмущенные этой карательной мерой московские вузы добивались возврата своих счетов в обслуживающие их прежде банки, друзья Ходорковского вновь "подсуетились". В результате чего все бюджетные учреждения и организации Российской академии наук получили предписание перевести свои счета в "Менатеп".

Обнаружены свидетельства участия ЮКОСа в коррупции

В нашем распоряжении оказалась дискета со списком высокопоставленных лиц, очень похожая на список для предложения взяток. Официально она, правда, именуется «Список на вручение сувениров представителям сторонних организаций», датированных 2000 годом и выпущенным к семилетию компании ЮКОС. Однако, перечень лиц, которым должны были вручаться «сувениры», весьма и весьма специфический, что не может не навести на вполне определенные размышления.

Хотя мы не можем подтвердить подлинность документа ввиду отсутствия прямых доказательств, ряд косвенных аргументов говорит в пользу реальности документа. Во-первых, в нем сплошные силовики, уже тогда набравшие силу, с которой даже самые крупные бизнес- структуры уже не могли не считаться. Во –вторых, самое большое место среди силовиков – регионалов занимают УВД и управление налоговой полиции Томской области – общеизвестной вотчины ЮКОСа. Также, скорее всего не случайным выглядит и второе место по упоминаемости силовиков нефтеносного Ханты – Мансийского округа.

Мы, к сожалению, не имеем информации о том, что это были за сувениры. Но смеем предположить, что начальнику ГУБЭП МВД и его замам , а также руководящим сотрудникам ГИБДД МВД вряд ли дарили сувенирные авторучки или зажигалки– они бы восприняли это как прямое оскорбление. И в таком случае ЮКОС в лице своего руководства мог «загреметь» по ухабам уголовных дел гораздо раньше. А это значит, что «сувениры» были такими, от которых было трудно отказаться. Не исключено, что под этим словом вообще понимается пачка денежных купюр. Но даже если это и не так, любой сувенир подобного рода является одной из форм взятки. Характерно, что, например, главе МВД Грызлову и начальнику ФСБ Патрушеву подарков не дарили, зато их подчиненным не постеснялись. Не говоря уже о главах ГУВД и ФСБ Москвы и области. Еще один нюанс: подавляющее большинство принимавших подарки являются представителями «старой команды» и сейчас уже не находятся на своих местах. Нет уже начальника ГУБЭП Гурьева, его заместителя Нино, главного гаишника Федорова, начальников ГУВД Москвы и области Швидкина и Юхмана, директора ФСНП Солтаганова… Хотя есть и такие, кто до сих пор продолжает служить.

Если этот список является реальным документом, то намеки руководства ЮКОСа на политические преследования в свете последних событий выглядят весьма лицемерными. Понятно, что никто особо не сомневался в лоббистских возможностях крупнейшей российской нефтяной компании. Ходили слухи о «своих» депутатах, членах правительства. Но чтобы компания почти открыто покупала почти всех силовиков – это уже слишком. В таком случае государство, хотя бы в целях самосохранения, просто обязано уничтожить или хотя бы обезвредить этого спрута. Что, похоже, сейчас и происходит…

Список на вручение сувениров представителям сторонних организаций МВД РФ

1 Гурьев В.В., начальник ГУБЭП
2. Нино Н С., заместитель начальника ГУБЭП
3. Михаленко А П, заместитель начальника ГУБЭП
4 Кузнецов В.Б., заместитель начальника ГУБЭП
5 Горелов А.Г., заместитель начальника оперативно-розыскной части ГУБЭП
6. Родионов А. Н., заместитель начальника СК
7. Козлов Виктор Иванович, начальник отдела ГУБЭП

ГУВД г.Москвы
1.Швидкин Виктор Андреевич, и о начальника ГУВД
2.Купцов Василий Николаевич, зам начальника ГУВД
3.Перова Светлана Николаевна, зам начальника ГУВД
4.Дроздов Андрей Викторович, начальник УЭП
5.Рыжкин Виктор Николаевич, зам. Нач. УЭП
6.Янаева Лариса Ивановна, начальник ЗИЦ
7.Черенков Александр Михайлович начальник ЭКУ

УВД Московской области
1 Юхман Юрий Иванович, начальник ГУВД
2.Скурчаев Михаил Павлович, зам.нач ГУВД
З.Торопин Юрий Викторович, начальник УУР

ФСНП РФ
1. Солтаганов В Ф, директор ФСНП
2. Авдийский В.И., первый заместитель директора ФСНП
3. Зайцев В А., начальник управления оперативного документирования
4. Скороделов И.М., первый заместитель начальника управления оперативного документирования
5. Степанов О.П, первый заместитель начальника главного оперативного управления
6. Григорьев А.А, заместитель начальника следственного управления
7. Коротков В И., заместитель начальника УФСНП по г. Москве
8. Вахрушев А В., начальник УФСНП РФ по Ханты-Мансийскому АО

ФСБ
Духонин С.К, начальник регионального управления ФСБ РФ по Ханты-Мансийскому АО
5 сотрудников (через Шелухина Ю П )
36 сувенирных комплектов для начальников Управлений вн. дел, ФСБ, налоговой полиции

УФСБ по г.Москве и Моск.обл.
1.Яаренко Александр Васильевич, начальник
2.Шарапов Фарит Горяевич, 1-й зам начальника
3.Шах Владимир Иванович, зам нач
4. Стародубцев Юрий Аркадьевич, зам нач

Территориальные уполномоченные органы
1. Гречман В О, начальник УВД Томской области
2. Коновалов Ю.И, начальник УФСБ Томской области
3. Анохин В.А., начальник УФСНП по Томской области
4. Сухоплюев Ю.К., прокурор Томской области
5. Лобанов А Ф., заместитель начальника УФСНП по Томской области
И др.

Кстати, мы отнюдь не утверждаем, что все вышеперечисленные лица находятся на службе у ЮКОСа. Однако, есть среди них экземпляры, которые уж точно попали в этот список не случайно. Например, замначальника ГУБЭП МВД Михайленко. Он прославился тем, что курировал уголовное дело по банку «Менатеп», возбужденное сразу после дефолта. И именно при нем произошел уникальный случай, когда автомобиль с банковскими документами, конфискованными при обыске, конечно же, совершенно случайно, упал с моста в реку, после чего, естественно, самых важных документов следствие недосчиталось. Был тогда Михайленко всего лишь заместителем начальника оперчасти столичного УБЭПа. Но с тех пор резко пошел в гору и уже менее чем через год стал замом начальника ГУБЭПа. Не совсем ясно, произошло это при участии ЮКОСа или нет, но точно понятно, что своего ангела-хранителя в компании не забыли и сувенирчик для него был, конечно, очень весомый. Со временем мы постараемся рассказать вам и о других личностях из списка…

Участие госструктур СССР и России в создании и развитии МФО "МЕНАТЕП"

Созданный М. Ходорковским в 1986 г. Межотраслевой Центр Научно-технических программ - ЦМНТП, работавший как кооператив по принципу НТТМ, включал в себя около 20 различных структур, которые занимались патентами, разработкой компьютерных программ, торговлей компьютерами. Позднее название этой группы "МЕНАТЕП" родилось довольно обыденно из сокращенного названия Центра - "Ме-На-Те-П".

В тот период эта деятельность являлась обычной для многих молодежных, в основном созданных под эгидой ВЛКСМ, центров. Главной целью этих структур было т.н. "накопление первичного капитала". Такие этапы прошли многие теперешние руководители крупных финансовых и промышленных структур - например, сам Ходорковский, глава концерна "Олби" и банка "Национальный кредит" Бойко, глава "Инкомбанка" Виноградов, шеф "МММ" Мавроди и другие.

В начале 1988 г. М.Ходорковский познакомился с неким Голубовичем Алексеем Дмитриевичем, родители которого занимали видные посты в структуре Госбанка СССР. Благодаря связям Голубовича Ходорковский получил возможность создания кооперативного банка, в состав учредителей которого вошло одно из отделений Госбанка, а именно - Фрунзенское отделение Жилсоцбанка СССР. Другими учредителями стали те 20 компаний и предприятий, которые входили в ЦМНТП. В мае 1990 г. было зарегистрировано Межбанковское объединение (МБО) "МЕНАТЕП", переименованное в 1991 г. в Международное финансовое объединение (МФО). В декабре 1990 г. "МЕНАТЕП" стал акционерным в числе первых АО в СССР. Стараниями Голубовича-старшего КИБ НТП "МЕНАТЕП" получил индивидуальный норматив привлечения средств.

В начале 1989 г. Ходорковский устанавливает контакт с Дубовым Владимиром Матвеевичем, через родителей которого он получил выходы на ряд крупных чиновников в высших структурах власти - вплоть до М.Горбачева. Именно с разрешения Горбачева в банке "МЕНАТЕП" были открыты расчетные счета Фонда ликвидации последствий аварии на Чернобыльской АЭС. Объем средств Фонда был огромен. Около 60% из них разошлось по различным структурам "МЕНАТЕПА", значительная часть этих средств была расхищена, чему в государственных структурах имеются документальные подтверждения.

В 1991 г. банк "МЕНАТЕП" подал иск на ГУ ЦБ о задержке платежей и понесенных им вследствие этого убытков. Председатель ЦБ СССР В.Геращенко в форме угрозы припомнил Ходорковскому дело с "чернобыльскими деньгами", в результате публикации об этом быстро исчезли со страниц прессы, а Ходорковский буквально на следующий день забрал иск из суда.

В начале 1990 г. Ходорковский приступил к созданию Межбанковского объединения "МЕНАТЕП", которое включало и компанию в Швейцарии. С согласия Горбачева и по специальному указанию управляющего делами ЦК КПСС Щербины через эти структуры Ходорковского проходила конвертация денег КПСС, что позднее нашло отражение в материалах по расследованию деятельности КПСС.

В 1991 г. в Совмине СССР слушался вопрос об акционировании Топливно-энергетического комплекса СССР. К тому времени в правительстве Н.Рыжкова, не без подачи вышеуказанных высокопоставленных связей в госструктурах, Ходорковского уже считали крупным специалистом по акционированию. Ему предлагался пост министра Минтопа, но он отказался.

В деловых кругах распространено мнение, что банк "МЕНАТЕП" был создан на "партийные деньги", что обеспечило ему довольно устойчивое
существование даже в тяжелые периоды.

В банке существует институт консультантов - преимущественно бывших сотрудников ЦК КПСС и ЦК республиканских компартий. В настоящее время эта группа консультантов задействована, прежде всего, в целях проработки региональных проектов "МЕНАТЕПА" как в России, так и в СНГ. Консультанты используют свои связи и позиции в регионах для подготовки открытия филиалов МФО "МЕНАТЕП" и подключения к выгодным проектам.
В соответствии со своей стратегией работы в регионах "МЕНАТЕП" обращает первоочередное внимание на подбор "первого лица" филиала, которое обязательно должно иметь надежные связи в местных исполнительных, законодательных и правоохранительных органах.

"МЕНАТЕП" и федеральные органы России

На российском уровне, как во времена существования СССР, так и после его развала, "МЕНАТЕП" также располагал прочной поддержкой. Важным фактором для его развития стало благосклонное отношение к банку "МЕНАТЕП" "силаевского" правительства. За время своей стремительной карьеры Ходорковский использовал все возможности для укрепления связей с госструктурами. В свое время он был советником председателя Совмина РСФСР И.Силаева, затем поддерживал тесные контакты с Гайдаром и всячески способствовал его реформам. Сам себя он называл "жестким приверженцем политики Гайдара".

В период пребывания Ходорковского на руководящем посту в Минтопэнерго В.Сурков (руководитель рекламы "МЕНАТЕПА") был советником аппарата правительства РФ по "Publik Relations".

Но тесная связь Ходорковского с госструктурами не мешала ему присоединяться время от времени к предпринимательским инициативам, в которых
выражался протест против некоторых невыгодных банкирам решений.

Ходорковский входит в "постоянную группу" публичных спикеров банковской элиты, регулярно выступающих в СМИ (наряду с руководителями АРБ, Инкомбанка и СБС).

В марте 1992 г. "МЕНАТЕП" объявил о начале реализации программы "Весеннее действие", которая предусматривала привлечение финансовых ресурсов для расширения добычи и переработки энергоносителей, в первую очередь нефти, и организации выпуска на оборонных предприятиях оборудования для нефтегазовой и строительной отраслей. В этих целях планировалось до конца 1992 г. аккумулировать не менее 50 млрд. долларов, в том числе с участием РТСБ и Кредобанка. Тогдашний министр топлива и энергетики, принадлежащий к "команде Гайдара" В.Лопухин активно протежировал "МЕНАТЕП". Ходорковский был назначен президентом созданного ранее с его участием Фонда содействия инвестициям в топливно-энергетический комплекс с правами зам. министра. После отставки весной 1992 г. В.Лопухина и назначении министром В.Черномырдина проект потерял все шансы на успех. РТСБ и Кредобанк отказались участвовать в проекте. Однако этот период работы в Минтопе Ходорковский смог продуктивно использовать для налаживания хороших отношений с Черномырдиным, что впоследствии "сполна окупилось" в связи с его назначением премьером. Говорят, что Ходорковский без всяких проблем "вхож" к Черномырдину и сейчас, когда он является премьер-министром.

В июле 1992 г. в интервью "Независимой газете" Ходорковский на вопрос "Ваша ставка делалась на Лопухина. С Черномырдиным вы нашли общий язык?" ответил: "Здесь нет особых проблем. Лопухин сделал для нас очень большое дело - он ввел нас в круг нефтяников и газовиков. Я там и с товарищем Черномырдиным первый раз встретился".

В октябре 1992 г. "МЕНАТЕП" выступал посредником в переговорах Минтопэнерго РФ и представителей американской фирмы - крупнейшего производителя труб и оборудования для магистральных нефте- и газопроводов. Этот факт также говорит о том, что Ходорковский умело сочетал "общественную" работу зам. министра в Минтопе с интересами своего объединения.

В октябре 1992 г. Совет директоров МФО "МЕНАТЕП" объявил о намерении создать "финансово-промышленную олигархию", привлекая в этих целях наиболее обеспеченных клиентов. Интересно в этом плане интервью "Коммерсанту", которое дал 13.10.92 главный шеф рекламного подразделения "Менатепа", член Совета директоров объединения Владислав Сурков. По его словам, руководство группы намерено сформировать клан из крупных клиентов, на счету которых находится не менее 5-10 млн. долларов: "Нам не нужны просто клиенты, мы не народный банк. Клан - это регулярность общения, это взаимопроникновение: клиент знает, как живет клан, клан знает, как живет клиент". Для обслуживания таких клиентов в структуре МФО было создано специальное управление, которое, в частности, взяло на себя и лоббирование интересов клиентов в госструктурах.
Данное заявление обращает на себя внимание в том плане, что в нем идет речь о "взаимопроникновении" - в этом конкретном случае крупных клиентов и "банковского клана". Но с точки зрения стратегии, которую преследует руководство "МЕНАТЕПА", можно констатировать, что подобное "взаимопроникновение" было привычным для банка с первых дней его существования и в плане "тесной смычки" банка с государственными структурами и чиновниками.

За вопросы лоббирования в "МЕНАТЕПЕ" отвечают первый заместитель председателя Совета директоров Невзлин Л.Б. и начальник управления дочерних банков и финансовой группы Дубов В.М. Невзлина связывают с бывшим министром финансов РФ Б.Федоровым тесные неформальные отношения. После ухода Б.Федорова с поста министра в начале 1994 г. влияние банка на Минфин отнюдь не уменьшилось. В первую очередь объектом пристального внимания банка является Главное валютное Управление Минфина РФ. Руководство банка обладает определенным влиянием на его политику. Так, не без участия Невзлина был снят с должности зам. начальника Главного управления Минин, деятельность которого не устраивала "МЕНАТЕП". В качестве предлога были использованы не подтвердившиеся затем сведения о якобы получении Мининым взяток.
Конкретно руководители "МЕНАТЕП" лично осуществляют "плотное лоббирование" следующих госструктур:

ЦБ РФ - Дубов В.М.
Администрация Президента - Ходорковский М., Невзлин Л.Б.
Аппарат Правительства - Ходорковский М., Невзлин Л.Б.
Министерство финансов РФ - Невзлин Л.Б.
Государственная Дума - Невзлин Л.Б.
Совет Федерации - Невзлин Л.Б.

Эксперты считают, что "МЕНАТЕП" умеет налаживать отношения "со всеми". Так, еще при бывшем Верховном Совете "МЕНАТЕП" проводил некоторые выгодные для него решения через "недружественные" правительству РФ фракции, хотя сам банк никак нельзя отнести к оппозиции.
"МЕНАТЕП" был одним из главных финансовых доноров "Выбора России" Гайдара в декабре 1993 г., направляя, однако, требуемые финансовые средства не в избирательный фонд "ВР", а окольными путями.

В октябре 1993 г. банк безоговорочно встал на сторону президента Ельцина и, по имеющимся сведениям, был в числе немногих банков, снабжавших
в эти дни "президентскую сторону" наличными деньгами. Роль финансовой группы и ее связи с президентским окружением демонстрирует тот факт, что Ходорковский был включен в состав официальной делегации, сопровождавшей Б.Ельцина во время визита в Испанию в 1994 г.
Существует мнение, что состоявшееся приблизительно в это же время включение "Менатепимпекс" в коммерческую схему "нефть-сахар" между Россией и Кубой и предоставление банку "МЕНАТЕП" правительственных гарантий является формой "платы" за такое политическое спонсирование.
Это стало возможным благодаря руководству Минфина - министру Б.Федорову и зам. министра А.Вавилову, а также начальнику Главного управления экспортно-импортных операций для государственных нужд МВЭС РФ Андрею Догаеву, который был арестован летом 1995 г. за получение взяток и злоупотребление служебным положением (до сих пор он находится под следствием в заключении).

Известно, что "МЕНАТЕП" поддерживает тесные отношения с фракцией Явлинского в Госдуме. Отмечается поддержка банком ряда членов ближайшего президентского окружения - О.Лобова, Ю.Батурина.

"МЕНАТЕП" получил от Минфина РФ практически эксклюзивное право на кредитование металлургической промышленности - из Минфина через банк осуществляется финансирование металлургии. Такое же положение, но, может быть, в несколько меньшей степени, существует и в проведении государственного финансирования текстильной и пищевой промышленности. АКИБ НТП "МЕНАТЕП" вместе с "Мост-банком", банком "Интермед" и Московским национальным банком стал уполномоченным банком Государственной компании по экспорту и импорту вооружения и военной техники "Росвооружение", которая была учреждена указом президента РФ от 18.11.93 г. В январе 1994 г.

"КоммерсантЪ" N 8 сообщил: ""Росвооружение" уже открыло счет в банке "МЕНАТЕП". Туда и поступит валюта "Оборонэкспорта", "Спецвнештехники", ГУСК'а (по экспертным оценкам это десятки миллионов долларов); туда же поступят бюджетные средства под государственный оборонный заказ на производство продукции в экспортном исполнении (на 1994 г. он определен в 4 млрд. долларов)". С учетом того, что "Росвооружению" в качестве беспроцентного кредита был выделен 1 трлн. руб. на 3 года, уполномоченные банки, в т.ч. и "МЕНАТЕП" могут рассчитывать на солидные подпитки со стороны государства.

АКИБ НТП "МЕНАТЕП" включен также в перечень уполномоченных банков МВЭС для обслуживания спецэкспортеров.

Банк является уполномоченным дилером Минфина по обслуживанию рынка золотых сертификатов.

"МЕНАТЕП" участвовал в создании ТПП России. В этом сыграли свою роль контакты Ходорковского с президентом ТПП С.Смирновым по прошлой
комсомольской работе.

Начальник управления межбанковских расчетов в национальных валютах, исполнительный директор Монахов Сергей Владимирович (бывший
первый секретарь Фрунзенского РК ВЛКСМ) является членом правления Торгово-промышленной палаты РФ.

В 1994 г. "слияние" государственных структур и банка "МЕНАТЕП" получило еще одно подтверждение - зам. председателя Совета директоров банка был назначен Константин Григорьевич Кагаловский - до этого весьма высокопоставленный чиновник правительства, 1957 г.р., русский, окончил Московский финансовый институт, экономист, член КПСС. К.Кагаловский занимал посты: внештатный советник Председателя Правительства РСФСР, затем с ноября 1991 г. - полномочного представителя РСФСР по взаимодействию с международными финансовыми организациями; с октября 1992 г. и по октябрь 1994 г. (до перехода в "МЕНАТЕП") - директора МВФ от Российской Федерации. Перечисление постов К.Кагаловского в правительственных структурах России говорит само за себя - как с точки зрения объема знания технологий и механизмов финансовых госструктур, так и в плане наличия связей и оказания на них выгодного для "МЕНАТЕПА" влияния.

В 1995 г. собрание акционеров банка "МЕНАТЕП" приняло решение об увеличении в 2,5 раза уставного капитала - до 100 млрд. руб. В связи с этим осуществлена пятая эмиссия акций банка, более 10% которых приобрело государство. Его представитель (из Минфина) имеет право на занятие места в Совете директоров. Начальник Управления ценных бумаг банка Дмитрий Фиркало заявил, что государство, приобретая "значительный, но не контрольный" пакет акций банка, получит некоторые права и в управлении "МЕНАТЕП'ом" - в той части, которая касается выполнения государственных инвестиционных программ.